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數(shù)智化轉(zhuǎn)型 | 華夏建龍組織召開(kāi)“智匯采礦?數(shù)啟新程”數(shù)字采礦技術(shù)交流會(huì)
為提升數(shù)字采礦技術(shù)應(yīng)用水平，加快礦業(yè)智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，2025年6月17日，華夏建龍“智匯采礦?數(shù)啟新程”數(shù)字采礦技術(shù)交流會(huì)在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)舉行，建龍集團(tuán)副總裁、華夏建龍董事長(zhǎng)苑占永、華夏建龍常務(wù)副總經(jīng)理金偉、華澳礦業(yè)采礦高級(jí)工程師王衛(wèi)星、各子公司生產(chǎn)副總及相關(guān)技術(shù)人員齊聚一堂，共同探討數(shù)字采礦技術(shù)對(duì)生產(chǎn)管理帶來(lái)的成效、機(jī)遇與變革。
本次會(huì)議聚焦“DIMINE 軟件在公司范圍的深入應(yīng)用與成果展示”，華夏建龍旗下六家子公司分別從地質(zhì)建模、儲(chǔ)量管理、開(kāi)拓設(shè)計(jì)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面展示了數(shù)字化技術(shù)在礦山生產(chǎn)中的創(chuàng)新應(yīng)用。各子公司通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和典型案例，重點(diǎn)匯報(bào)了采場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、智能爆破方案、精準(zhǔn)配礦系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)突破，并系統(tǒng)呈現(xiàn)了數(shù)字化應(yīng)用帶來(lái)的生產(chǎn)效率提升、成本優(yōu)化以及損失率、貧化率等關(guān)鍵指標(biāo)的顯著改善。
會(huì)上，湖北三鑫金銅李駿森高工深入講解《礦山三維軟件應(yīng)用》，憑借三維地質(zhì)建模專長(zhǎng)，展現(xiàn)3DMine軟件在數(shù)字礦山建設(shè)中的創(chuàng)新應(yīng)用。長(zhǎng)沙迪邁張炬博士系統(tǒng)闡述《礦山數(shù)智化建設(shè)場(chǎng)景與應(yīng)用實(shí)踐》，為智能礦山建設(shè)提供多維思路。華澳礦業(yè)王衛(wèi)星高工分享《Micromine礦業(yè)軟件在采礦行業(yè)的應(yīng)用》，依托福州大學(xué)采礦工程知識(shí)及5年數(shù)字化采礦軟件經(jīng)驗(yàn)，展示該軟件在生產(chǎn)管理中的顯著成效，專家們的分享為與會(huì)者提供了寶貴的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)參考。
華夏建龍常務(wù)副總經(jīng)理金偉指出，數(shù)字化能力是礦業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須徹底擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從地質(zhì)建模到生產(chǎn)管理的全流程實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。為此，金總提出六大實(shí)施方向：一要將數(shù)字化應(yīng)用能力作為干部培養(yǎng)的重要內(nèi)容，將DIMINE等專業(yè)軟件應(yīng)用能力納入干部考核;二要推進(jìn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，運(yùn)用三維建模等技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;三要構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)歷史資料電子化與實(shí)時(shí)共享;四要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，確保技術(shù)改進(jìn)與成本、貧化率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤;五要加強(qiáng)數(shù)字化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)人才;六要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)人員深入礦區(qū)一線，確保技術(shù)方案與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合。最后，金總以"播下的種子終將開(kāi)花"勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)，要求以體系化思維推動(dòng)礦業(yè)生產(chǎn)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，在行業(yè)變革中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
華夏建龍董事長(zhǎng)苑占永在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要堅(jiān)持以"成就建龍人的事業(yè)夢(mèng)想"為根本宗旨，打造兼具軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和學(xué)校育人功能的新型組織。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，苑總要求系統(tǒng)推進(jìn)三大重點(diǎn)任務(wù)：一是全面推進(jìn)智能化技術(shù)在采礦作業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用，建立統(tǒng)一的數(shù)字化工具應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)突破無(wú)人駕駛、無(wú)人機(jī)等成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用;二是利用數(shù)字化科技重構(gòu)資源利用體系，將風(fēng)光能、空氣能等新能源納入資源開(kāi)發(fā)范疇，重點(diǎn)研發(fā)壓縮空氣儲(chǔ)能等前沿技術(shù);三是完善人才培養(yǎng)機(jī)制，尤其是新形勢(shì)下數(shù)字化、智能化人才培養(yǎng)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域深度分工，建立能力等級(jí)評(píng)價(jià)體系。苑總特別指出，要以對(duì)標(biāo)行業(yè)一流為目標(biāo)，構(gòu)建常態(tài)化技術(shù)交流機(jī)制，營(yíng)造開(kāi)放共享的創(chuàng)新文化，通過(guò)"極度認(rèn)真"的工作態(tài)度推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)采礦成本顯著降低，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的建龍方案。
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