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2025

華夏建龍召開(kāi)2025年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)

2025年1月3日上午，華夏建龍召開(kāi)2025年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。建龍集團(tuán)副總裁、華夏建龍董事長(zhǎng)苑占永，建龍集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理李金千，華夏建龍領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司中高層，中港金邦總經(jīng)理尹衛(wèi)東及項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。會(huì)議由安全環(huán)保部經(jīng)理李領(lǐng)朝主持。
安全環(huán)保部經(jīng)理李領(lǐng)朝對(duì)華夏建龍2024年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)匯報(bào)，對(duì)2025年安全管理工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了布置。
中港金邦總經(jīng)理尹衛(wèi)東宣貫解讀了華夏建龍2025年華夏建龍安全文化精細(xì)化管控增效項(xiàng)目建設(shè)策劃方案。
寶通礦業(yè)總經(jīng)理周振華、金地礦業(yè)總經(jīng)理李東峰分別對(duì)2024年安全管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享學(xué)習(xí)。
   華夏建龍副總經(jīng)理張占升對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求各子公司持續(xù)組織開(kāi)展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，抓好安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)與安全培訓(xùn)教育工作，做好固定設(shè)備安全防護(hù)與移動(dòng)設(shè)備安全監(jiān)管，強(qiáng)化道路安全規(guī)劃與管控，落實(shí)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患。張總強(qiáng)調(diào)，春節(jié)臨近，各礦山結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，突出抓好重點(diǎn)工藝、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保雙節(jié)生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
   華夏建龍總經(jīng)理李金千著重強(qiáng)調(diào)，安全事關(guān)公司發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)對(duì)外形象，事關(guān)職工家庭幸福，安全管理不能講任何情面，公司上下必須牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，真正做到思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、智能應(yīng)用上創(chuàng)新、投入上舍得、考核上嚴(yán)格，全力以赴抓好歲末年初的安全環(huán)保工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，確保2025年既是質(zhì)量成本效益年也是安全生產(chǎn)無(wú)重大事故年。
   華夏建龍董事長(zhǎng)苑占永用“態(tài)度”兩個(gè)字，高度概括了安全管理的核心要點(diǎn)。苑總表示，安全否決一切，凡事最關(guān)鍵的就是態(tài)度，凡事最害怕的就是用心，各級(jí)管理者要有堅(jiān)定的態(tài)度、明確的目標(biāo)，采取切實(shí)可行的行動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水平，在管理工作中切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。苑總要求，在第四期安全文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，各級(jí)管理者尤其單位一把手要發(fā)自內(nèi)心的尊重和認(rèn)同，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全文化理念，真正實(shí)現(xiàn)用文化管控安全，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為建設(shè)深受社會(huì)尊重的企業(yè)而努力奮斗。